武义富有灿若繁星的自然风光、历史文化古迹和民俗风情等独特的旅游资源，但普遍处于“散、小、低、粗”（景点分散，规模小，档次低，管理粗放）的状况，可谓是“只见星星，不见月亮”，不能做到优势互补，扬长避短，造成资源的极大浪费。因此，如何使这些小且散的旅游资源，形成具有空间连续性的旅游资源，是今后武义发展旅游产业，打造温泉名城中值得探讨的问题。笔者认为其关键是要做好整合文章。
一、注重旅游品牌整合，塑造温泉名城形象
武义旅游应该改变目前各自为政的局面，共同打造武义温泉名城。在建立温泉名城这一母品牌的基础上，每个景区要形成自己的子品牌，突出自身的特色，努力使武义“温泉”龙头品牌与各景点特色品牌相得益彰，互相促进；扬长避短，错位发展，不再无序竞争；互相交流开发景点、市场管理、治理野导和宰客现象的经验，共同提升武义温泉名城旅游的吸引力和亲和力。
二、注重旅游线路的整合，发挥资源集聚效应
重新整合旅游线路，以避免重复建设，同时把各个景点能够满足旅游者同一需求的旅游资源整合，可以规划为以下几条精品线路：
1、以考察寻古研究为主流的旅游线：明招寺—郭洞—俞源—延福寺。研究郭洞的古村、古祠、古桥、古巷、古民居、古树林，探寻秦汉古韵的独特风景线；研究俞源以太极景象而建筑的古村落布局与天体景象相吻合的明清古建筑，探讨天人合一的思想。
2、以休闲为主流的温泉旅游线：温泉度假区（清水湾、唐风、溪里温泉浴吧）；
3、以观光为主流的旅游线：大红岩—寿仙谷—清风寨—石鹅岩。
4、以宗教朝拜避暑为主流的旅游线：台山寺（观瀑、朝拜、垂钓）、小黄山（观民俗风情表演）。
三、注重开发资金的整合，提供整合物质保障
旅游业既是一个经济产业，又是一项公益事业，这种特色决定了旅游业的发展必须走政府主导、市场配置资源的发展路子。要加大建设投入力度，健全多元化投入机制，像投入基础设施建设一样，加大对旅游业的投入，像培育重点骨干企业一样，扶持旅游企业的发展。要以规划实施为龙头，整合投入渠道，集中交通、建设、电力、国土、水利、林业、农业等部门的力量，实施好旅游发展规划和项目建设规划。要创新机制，积极引导和鼓励各种所有制经济成分进入旅游业，充分发挥民间资金雄厚的优势，鼓励、支持和吸引各类主体多渠道、多形式参与旅游开发、建设和经营，形成全社会办旅游业的良性发展格局。我们可以采用旅游业开发捐款纪念卡，规定此卡可以参观旅游几次；也可以采取股份制的形式等。
四、注重区域旅游资源的整合，实现资源联动互补
武义旅游发展和周边地区的旅游发展相互依存，两者都是大区域旅游的有机组成部分。一个地方既有不同的人文景观与自然景观，有自己的特色旅游产品，也有相近的旅游产品。如武义、永康等地的佛教旅游与山水旅游。进行地区旅游资源的整合，可以进一步实现区域联动、资源共享、优势互补，达到资源效益和经济效益的最大化。根据各地旅游产品的特点，武义可以与各地风景区联合推出山水观光旅游、佛教探宗旅游等特色线路，满足不同旅游者的需求。通过区域合作，可进一步加强武义与外部的联系，使武义以更加开放的姿态融入大区域旅游环境当中，最终实现武义旅游事业的全面进步和可持续发展，从而进一步推进温泉名城建设。
