在县第十二次党代会上，我县把“旅游富县”纳入全县四大发展战略之中,提出“打造温泉名城”的工作主题,通过充分发挥得天独厚的温泉和生态资源优势，大力开发以温泉为龙头的生态休闲旅游业，努力把武义规划建设成温泉休闲旅游名城。依笔者看来，打造温泉名城应树立发展精品旅游的理念，从绘“图”、抓“点”、连“线”、拓“圈”入手,努力做到高起点规划、高标准建设、高水平管理、高质量服务,促使旅游业成长为颇具活力的重要支柱产业，带动经济社会全面协调可持续发展。
绘“图”，就是做好温泉资源发展规划。根据资料分析：我县温泉浙江第一，华东地区名列前茅，在国内属大型温泉。因此，温泉作为一种稀缺资源，对我县而言，既是优势，更是特色；既是资源，更是财富。我县要实现“让旅游融于城市，以温泉叫响城市，建设成浙中城市群的休闲城市、宜居城市，长三角地区著名的温泉休闲旅游胜地”的目标，必须对温泉资源科学地进行规划，有序、合理地开发，坚持“先规划、后建设”的方针，大力实施旅游精品发展战略，促进旅游业特别是温泉旅游的发展。绘“图”工作应从三方面入手：首先，强化政府主导。充分发挥政府在旅游产业规划中的主导作用，根据《武义县旅游产业发展规划》（２００３—２０２０年），精心编制“温泉名城”发展规划,规划起点要高，标准要高，立足实际，着眼长远，适当超前。其次，围绕重点进行。重点做好温泉度假区的布局、开发规划，突出规划的科学性和可操作性。第三，突出整体推进。做好与温泉相关的重点景区、核心景区总体规划、详细规划的编制工作，严格抓好规划的实施，确保核心景区开发建设上档次、上水平，与温泉度假区开发共同推进、齐步发展。
抓“点”，就是做好温泉旅游度假区建设。温泉旅游的发展壮大，必须真正抓好项目建设，从过去倡导的“温泉之城”到如今打造“温泉名城”，抓好温泉旅游度假区这个“点”的开发建设显得尤为重要。首先，加强组织领导。要把温泉旅游度假区提到更加突出的位置，在保证编制、充实人员的基础上，尽可能地增加投入，加快温泉旅游度假区建设。其次，做深做透“亮点”。按规划要求，对温泉旅游度假区给予开发区及工业功能区同样甚至更加优惠的政策，抓住机遇，抢先发展，对温泉大手笔开发，高档次利用，加快建设进度，突出集聚效应，彰显“亮点”功能，提升温泉企业的品牌和档次，实现以“点”带面的良好效果。第三，全面拓展功能。在旅游产业不断壮大和温泉旅游功能不断增强的今天，我县的温泉旅游应全面开发、拓展功能，以满足游客追求新、奇、特、美的需求，使温泉旅游向养生保健、休闲娱乐的主题化发展，形成武义温泉的特色，如唐风温泉、清水湾温泉、阳光温泉浴场等在推出SPA水疗池、温泉“鱼疗”、温泉滑道等新项目的基础上，要着力开发新花样，以激发游客的好奇心，增加客源。同时，我县在已有“唐风”、“清水湾”、“清溪湖”、“明招”、“阳光”、“假日”等６处的前提下，要再增加温泉沐浴场所，形成多处开花、集团发展的局面。此外，要以“温泉生态资源保护开发项目”列入省重点项目为契机，推出度假区温泉会务系列服务等开发项目。
连“线”，就是做好整合温泉旅游资源。这是打造“温泉名城”的重要战略举措。据有关部门调查，我县现有高级别旅游资源３９处，目前已初步开发１４处。现有景区开发规模小，品位低，功能不齐全，服务不配套，“星星众多，独缺月亮”，造成景区的影响辐射力不强，市场竞争力较弱。温泉旅游同样如此。所以，加强整合资源，做好连“线”文章，已迫在眉睫。首先，着力培育旅游市场主体。创新旅游投融资体制，积极发挥市场配置资源的基础性作用，以项目为载体，以资产为纽带，通过组建旅游投资开发公司等形式，鼓励企业、社会投资旅游业，形成投资主体多元化、融资渠道多样化、运作方式市场化的新体制。其次，共打温泉品牌。根据旅游景观具有联动性、共享性的特点，需要打破传统观念的束缚，需要打破行政区划的界限，通过整合现有旅游资源，共打温泉品牌，提升温泉品牌知名度，充分发挥温泉优势，做大做精温泉旅游品牌，推动旅游业的升级发展。同时，借助温泉品牌效应，发挥各景区的长处，充分展示温泉休闲文化内涵，合理安排旅游线路，让游客能够在较短的时间内得到更多享受，适应旅游消费需求的不断变化，最大限度地将我县温泉这一最具特色最具代表性的精华以更加突出的形象展现出来，将深层次的文化底蕴挖掘出来。第三，抓好温泉开发管理。我县既要把温泉的文章不断做深做透，又要十分重视温泉资源的保护。要出台相应的管理办法，制止无序开发和恶性竞争，维护温泉旅游秩序，使我县温泉资源得到最合理的利用，实现温泉产业的可持续发展。同时，加强行业之间、部门之间的配合与协作，形成全社会共同发展旅游业的局面，着力把我县规划建设成浙中城市群的休闲城市、宜居城市，建立起生态型、环保型旅游产业，实现经济效益、社会效益和生态环境效益的有机统一。
拓“圈”，就是做好温泉旅游营销。要加大宣传推介力度，做好温泉旅游营销工作。就我县而言，温泉旅游虽已开始起步，但存在的困难还不少，要做的工作还很多。首先，打“广告”。把市场开拓摆在旅游工作的重要位置，以旅游整体形象宣传为重点，突出“温泉”效应，加强旅游营销策划，加大市场开发力度，促进旅游市场协调发展。积极探索旅游网络等宣传营销的新途径、新办法，开展旅游宣传促销活动。创新旅游市场促销方式，形成政府主导、企业主体、各方联合、市场化运作的宣传促销工作格局，提高温泉品牌的知名度。通过确定武义旅游口号和标识、编写武义旅游风景名胜书籍和光碟、建造武义萤石温泉博物馆、举办中国温泉节等活动，扩大温泉旅游的影响力，吸引越来越多的游客。其次，当“红娘”。在发展旅游经济过程中，要积极发挥政府的“联姻”作用，主动接轨和全面融入长三角旅游经济圈，加强与旅游发展相对成熟、旅游市场稳定的周边县、市以及更广阔的“长三角”地区旅游联系与合作，优势互补，联动发展，共同打造旅游圈，实现多方共赢格局。按照“稳定周边市场、强化长三角市场”的开发思路，与周边县市区共建无障碍旅游区，签署互送客源协议，不断提升我县温泉生态、休闲旅游产品品牌的市场影响力。第三，育“人才”。要提高我县旅游产业特别是温泉旅游的核心竞争力，最重要的是要造就一支高素质的旅游人才队伍。要建立旅游人才培养选拔的机制，重点抓好旅游业行政管理、经营管理人才、从业人员等三支队伍的建设。要构建旅游人才基地，营造让优秀人才脱颖而出的氛围。要重视对旅游经营队伍的教育培训、考核和奖励，以促进旅游服务质量的提高。 (朱喜传)
