记者 朱钰 通讯员 杨晋
农村集体资产、资源、资金管理一直是农村的焦点问题，是巩固和发展村级集体经济的基础。今年，我县全力推进“三资”管理规范化工作，将该项工作列为我县2019年重点改革项目，以村集体收支业务规范化、科学化、标准化管理为切入点，建立健全行政执法监督机制，实现农村“三资”管理规范化建设。
行政村规模调整后，全县新村按照“五个统一”的要求，合并资产，规范管理。同时，下发农村集体经济组织代理会计业务考核办法，规范代理中心内部操作规程。
统一开设银行账户。新村统一开设基本结算账户，做到一村一账户。规范村级银行账户运行管理，完成对原村资金的划转。并在全县全面推行村集体资金非现金结算制度，实现村级资金痕迹化管理。
统一建立账套。从2019年1月1日开始，涉调村账套在新设的账套中运行，重新初始化。及时结束旧账，建好新账，规范村集体会计核算。按照《村集体经济组织会计制度》全面核算、反映村集体经济组织经营活动和管理的财务收支。
统一财务审批。村级财务管理按照《武义县农村集体资金、资产、资源管理办法》相关规定执行。新村本级的收支票据按新村审批权限进行统一审批，统一由乡镇三资代理中心实行代理记账和电算化管理，统一财务制度、统一票据、统一会计核算、统一公开、统一代理建档。
统一民主监督。新村监委会(监事会)领导小组在原各村社监委会人员中推荐产生，并推选出组长。村股份经济合作社的民主监督按《武义县村务监督委员会履职细则》相关规定执行，做好对村集体财务收支票据、村级工程、财务公开等财务情况的监督。
统一保管资金。每个新村设一名报账员，负责资金的收支、财务结报等日常资金管理业务工作，在每月的5日前完成上月的票据报账。村集体经济组织统一收款收据由新社统一领用、保管。
王宅镇：
深化阳光村务给基层“微权力”带上“紧箍咒”
在行政村规模调整后，王宅镇迅速开展“春风行动”，通过组建专业队伍、制定工作手册、梳理问题清单、解决疑难杂症、实行公开流程等方式深入推进农村集体“三资”管理规范化、制度化，及时堵住各类管理漏洞，着力解决各种遗留问题，避免新村融合后负重前行。
为全面摸清新村“三资”底细，王宅镇开展清查“三资”专项行动，全面掌握全镇21个村的资金、债权债务、资产、资源状况，建立了“三资”和合同管理台账，并根据全镇情况建立“催收款清单”、“工程纠纷清单”、“信访积案清单”三张清单，梳理工程款问题18件、村级债务问题100件、信访积案和疑难纠纷35件。针对梳理的问题，分门别类落实解决，目前已收回拖欠承包款62笔，共计200余万元，处理涉及农村“三资”管理问题违纪案件1起，处理党员干部2人。此外，王宅镇每个行政村还建立了“百姓微信群”，将在外经商、务工的农户都纳入群中，村里各项财务事务在每月宣传栏公示的基础上，在群里逐项逐笔发布，并同步公开权力运行过程的原始单据、会议记录或图片等资料，同时将每月13日定为“三资”代理中心“开放日”，接受村民监督和提问，全面深化阳光村务。
通过开展“春风行动”和落实各项制度，王宅镇进一步规范了“三资”管理，还在“三资”盘活上迈出了新步伐。郭浦朱村抢抓山海协作产业园建设机遇，将农户的闲置土地流转至村集体，然后统一打包计划用于建设茶叶加工集聚区和茶文化产品展销城，以集聚发展带动农民增收。截至目前，已和农户签订土地流转协议399宗，签约率达87%。
大田乡：
严守制度严把流程规范农村“三资”管理
“自从‘三资’管理变得越来越规范，村里矛盾都减少了。”这是大田乡村民的普遍的想法。近两年来，大田乡将农村“三资”管理规范到位定为重要目标，通过多项举措推动“三资”管理工作向制度化、规范化方向发展。
“农村‘三资’管理中，误工费发放不规范的问题较为普遍。”大田乡农村集体三资代理服务中心主任徐贞窕介绍说，近年来，随着基层各项社会事业不断发展，基础设施建设项目、民生项目逐年增多，误工费开支也逐年增加，由于缺乏监管，导致村级误工费发放乱象丛生，主要表现为发放不规范、记工不规范等问题，如各村发放误工费没有统一的规定和标准；不记工，自己报账，报多少算多少；有的村误工补贴签名名单明显是几个人代写，存在虚报冒领的嫌疑，误工费支出已成为滋生腐败的新温床，亟待规范。为此，2018年6月，大田乡专门出台了村级误工费管理办法，将误工费分为会议类误工、重体力误工、技术类用工报酬、公益事业误工、包干误工五类，要求结合各村自身实际情况研究制定误工补贴标准，并实行一日一登记，一月一公示，接受党员、村民代表和群众的全方位监督。
此外，大田乡还针对大额的工程款项实行多层审核制度，在上报招投标中心审批后，还需填报申请表，分别由村两委、驻村干部签字，再经由三资代理服务中心审核，最终通过乡党委班子讨论后才可以拨付款项，通过严守制度、严把流程，进一步规范农村“三资”管理，有效遏制因农村“三资”管理不善引发不正之风和腐败问题。
