编者按：县融媒体中心在报纸、广播电视、新媒体推出“对标赶超”看天台系列报道后，引起强烈反响。我县各乡镇(街道)和部门单位通过周一夜学等途径，认真组织学习，有针对性地学习借鉴工作思路、工作理念和工作举措，扎实开展“对标比拼勇赶超”活动，推动各项工作实现争先进位和追赶超越。为此，本报从今日始推出“对标比拼勇赶超”专栏，用于刊登各乡镇(街道)和部门单位开展学习天台经验，对标比拼勇赶超的报道。敬请关注。
“今年以来，我们始终把强平台、抓项目作为推进经济高质量发展的重要抓手，取得了较好成效，一季度固定资产投资增速达到15.4%，已经完成年初确定的赶超天台的目标。当然，比起天台来说，我们还有很多不足。通过对标学习找到差距，是我们下一步要去落实并完成的目标。”日前，县发改局党委书记、局长廖寿明在接受记者采访时表示，随着对标天台系列报道的推出，县发改局专门召开会议，组织学习，认真汲取天台的经验做法，取长补短，跨越赶超，在知不足中激发攻坚动力，在补短板中突破发展瓶颈。
对标天台，我县在项目招引上仍存在较大差距，大项目缺乏尤其是产业项目缺乏，这是我县短板中的短板。“现在省里都在抓省市县长项目工程、省重大产业项目工程等，要求投资最少都是14亿元以上，我们不难看到县里精准招商、招大商的短板。着眼天台的旅游集散中心、高标准星级酒店等重大项目，我们必须梳理对照其高速发展的成功经验，紧紧依靠项目招商引资这个‘助推器’，以重点突破带动全面推进。”廖寿明说。
下一步，县发改局将以强大的合力抓裂变扩张，以创新的思路谋跨越发展，培育发展新动能，打造竞争新优势。抓平台，积极谋划“航空产业园、生态旅游文化产业园、健康生物医药产业园、新材料产业园、高端装备制造产业园、北岭新区、科技城、PK竞艺小镇、温泉小镇、武义古城”十大平台，集中土地、科技、人才等要素，招引项目落地；组建工作专班，建立纵向管理架构，针对项目前期、现场组织、招标管理等阶段做好专题研究，切实加快项目推进工作。谋项目，优化服务项目环境，全力攻坚项目推进中“最初一公里”和“最后一公里”问题，大力推进“四位一体”(乡镇、部门、园区、商会)招商，力争项目遍地开花；加强与项目业主、相关单位的联系，主动做好指导服务工作，打造开放包容的良好营商环境。攻前期，做好组织保障，实施项目推进责任制，按照责任到人、时间到点的要求，协调各类破难接点，着力破解推进难题；拉高项目标杆，注重项目谋划引进的质量，在推进优化投资结构上拓展新的发展空间。建机制，各部门单位要坚持“项目为王”，层层细化分解工作任务，狠抓有效投入考核；围绕县里确定的重大招商项目、前期项目、攻坚项目，精心组织，强力推进，营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。
(吴杭欣)
