前不久，浙江金丝猴文具有限公司获得了“全国轻工业卓越绩效先进企业”称号，这是继去年成为中国文具(绘图仪器仪尺)制造行业专业品种示范生产企业后，金丝猴文具获得的又一项全国性荣誉。该称号的获得，再次奠定了它在国内文具行业中佼佼者的地位。
从小工厂到大企业：每年展销会投入上百万
从一家由旧厂房搭建的小工厂，到如今成为全国文具行业的领头羊，回忆起这20多年来的发展历程，金丝猴文具的董事长吴国强深有感触。“我们最初是从三角尺做起的，开头那几年，没有名气，缺少资金，一切从零开始，公司经营得异常艰苦。”
为打开金丝猴文具的品牌知名度，增进企业间交流，吴国强决定进军世博会、广交会、德国法兰克福等各大展销会。头一次在德国展出，他们的展位是最冷清的一个，没有接到任何订单；第二年，老外们仍是光看不下单。尽管如此他们也没有灰心，不断奔走，广发名片。参展次数多了以后，展会上的那些经销商都认得他们了，开始有人前来问价格。有些产品公司没有生产，经销商便将样品拿给他们看。他们就这样硬生生敲开了合作之门。
“通过参加各类展销会，我们得以接触到前沿市场，了解消费需求，开阔自身的眼界。公司的产品越来越多样化，可以满足不同群体的需要。”
随着时间的沉淀，金丝猴文具走过了漫长的市场培育期，经营慢慢走上正轨。年产值达到5000万元，产品线从原来的5个扩展到现在的几百个，先后获得“中国文具(绘图仪器仪尺)制造行业专业品种示范生产企业”称号和“全国轻工业卓越绩效先进企业”称号两大殊荣。尽管生意越做越大，企业在展销会方面的投入占比却从未削减过，现在每年都超过百万元。
重视现代化生产技术：总资产四分之一用于技改
来到金丝猴文具的生产车间，30多台先进的全自动机械手代替人力，正井然有序地进行生产工作，而工人需要做的只是设置控制器、查看一下设备运作情况，与平常所见的车间截然不同。“与人工相比，机械手更为精密、标准，不会出错，而且可以24小时持续工作。一台机械手，便拥有相当于5个工人的生产力。”公司副总经理吴鹏程告诉记者。
一直以来，金丝猴文具都高度重视机器设备改进，每年在这方面的投入达到总资产的四分之一，这在同类型企业中是极为罕见的。车间里使用的设备往往都是国内最先进，也是最早尝试使用的。通过机器改进，在节省人工、土地资源的同时，效率、品质等都有了很大提升。
“当下技术革新越来越快，机器每年都在更新换代，要紧紧咬住时代的步伐，不断为生产线输送新鲜血液，改良生产模式，才能走在行业的最前沿。”吴鹏程说。
定位高端文具市场：每年研发生产20多个新产品
造型奇特的量角器、背后安装磁石的教学尺……在企业的产品陈列室里，各类文具一应俱全，琳琅满目，光尺子就有200多种。每件文具拿出来，都显得非常精美，不少还获得设计专利。
定位高端文具市场的“金丝猴”，向来以卓越的品质和创意感十足的设计在业内享有盛誉，同时也是该行业产品最齐全的企业之一。它拥有专业的产品开发与设计团队，每年研发投入生产20多个新产品。作为中国文教体育用品协会第七届理事会理事单位、武义文教用品行业协会常务副会长单位，它还参与起草了国家液体胶、大头针、复写纸、绘图调色用具等五部轻工行业标准。目前，金丝猴文具在全国已拥有200多个内销点，遍布全国20多个省、市，并且大量出口国际市场，在欧洲、北美等地都建有自己的分销站。
在当下工业经济发展缓慢的大环境中，为何金丝猴文具还能保持这么好的发展态势？面对逆境，一个企业究竟该如何自处？针对这些问题，吴国强认为，关键在于自身不能失去信心。“越是在困难面前，越需要脚踏实地、奋勇前行。企业的发展历程从来不会一帆风顺。‘金丝猴’刚成立的那几年，比现在不知艰难多少倍，我们照样走过来了。那段经历其实才是我们企业最宝贵的财富。”
