记者 俞鸽
武义新闻网讯 赵晨，浙江武义中茂工艺品制造有限公司的总经理，她从2009年接手管理公司，数载春秋，用决心和智慧度过了一个个困难，一步一步从懵懂腼腆的海归学者，成长为能独当一面的女企业家。现在中茂工艺品制造有限公司正在她的带领下，稳步前行。赵晨也凭借自身的优秀获得了武义县十佳青年创业人才、武义县民企新一代十大创业精英人物等荣誉称号。
接手企业为爱担责
最初赵晨并没有接手公司的打算，大学时期她就读于德国柏林工业大学计算机(软件开发)专业，原本打算毕业后留在德国发展。但由于是家中独女，她的母亲更希望她能留在自己身边。“母亲很能干，对我更是疼爱有加。”一说起母亲，赵晨脸上就透着自豪和幸福，她的母亲叶桂芝原是国营企业员工，后来创办了浙江武义中茂工艺品制造有限公司。赵晨从小懂事孝顺，母亲创业的艰辛让她最终决定回国，帮助母亲打理公司事务。
回国后刚开始的那段时间，赵晨虽然没有具体的职务和工作任务，但她也没有闲着，经常深入车间了解产品的生产工艺和流程，向外贸部请教如何洽谈业务，与管理人员探讨员工管理问题。几个月后，赵晨对公司各项工作流程都已熟悉，彼时她成了“顶岗多能手”，哪里有需要，她就去哪里。
2009年，赵晨担任副总经理，母亲将公司的大小事务都交给了她，一时间，她感到肩上的担子更重了。“管理工作很多很杂，刚上手的时候，我也没经验，事情也不能做到尽善尽美，但我都尽心去做，积极向前辈们请教，慢慢累积经验。”回忆当时，赵晨说最初面临的问题就是招工难，2010年春节前后，公司接到了大量订单，但人手不够，“当时工人们纷纷参与基础设施项目建设，制造业连普工都很难招到。”为了解决用工难题，公司一方面对内向广大员工发出号召，希望通过他们引进更多的员工，另一方面对外寻找产品加工点。“那时候我天天一个人在外面跑，说服外地加工厂为我们加工订单，”此外，为了提高生产效率，赵晨说：“公司花了十几万为缝纫车间添置了半自动化设备，升级生产流水线，以减少人力资源的浪费。”在她的努力下，公司终于解决了困难，圆满地完成了订单。
学以致用尝试转型
在赵晨接手公司以前，公司采用的是传统的人事管理方式，管理存在“信息代沟”，各部门车间缺乏紧密联系，不能及时传递和共享产品信息，工作效率不高。为了改变这个状况，赵晨利用自身所学，开发了一套适合公司内部管理的软件，全面掌握财务和管理方面情况。现在，虽然公司重新购置了一套管理系统，但是赵晨的软件打开了公司管理信息化的大门。她表示，下一步，她会通过对信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业的经济效益和竞争力。
赵晨尝试的“转型”不仅仅是在公司内部管理上，还在产品的研发和生产结构的调整上。长年的工作经验使她对旅游休闲产业有了清晰的认知，这个产业属于劳动密集型产业，最大的特点就是人力多、生产空间大、技术含量低，要突破发展瓶颈，除了严格把关生产质量外，还要不断地与时俱进，加快新产品的研发步伐，要紧跟国际潮流趋势，提高产品的附加值。“知名的旅游休闲企业都拥有强大的设计团队，独特的设计理念和完善的设计流程，这些都是我们公司目前仍需要发展的地方。”赵晨表示，现在最主要的就是人才和人员的问题。公司虽然没有完全转型成功，也在一步一脚印地稳步实现转型升级。赵晨说：“好在现在加入了新一代创业者商会，商会每年都有好几次出去学习考察的机会，通过与高精尖企业交流学习，能够积累经营管理等方面的知识，帮助公司更好地发展。”
赤诚爱心回馈社会
经过2010年人员短缺危机后，赵晨深刻地认识到员工对公司发展的重要性，为了给员工创造一个良好的生活环境，她升级了公司的食宿条件，在员工宿舍设立了独立卫生间，配置空调、热水器等，并且修改了一些公司条例，使员工能享受到更好的福利。淡季时不需要那么多的员工，而旺季赶货又要有人马，赵晨动足脑子，规定只要在公司上班的员工，即使订单不足，每月也能领到保底工资，而员工提出回家休息，也可以拿到生活补贴。员工生活上有困难，公司更是千方百计地给予关心和照顾。曾经有位聋哑员工，妻子患上尿毒症，家庭十分困难，赵晨知道后，第一时间带头捐款，帮助员工一家渡过难关。
不仅仅对员工关爱有加，对社会上的困难群体，她也时常关注，每年都会拿出一部分资金，用于社会救助项目。去年重阳节到来之际，她向全县1300名90岁以上的老人每人发放一张爱心便捷式座椅，让老人们充分感受到社会的关怀。近五年来，她在资助困难学生、学校建设，帮扶老人、社会物资捐赠等项目上捐赠达几十万元。“其实我也没有做很大的贡献，只不过每年都会捐赠，已经快成为习惯了，给予别人一点力所能及的帮助，我的内心也会感到快乐满足。”赵晨谦虚地说。
