通讯员 杨娥 陶家俊
武义新闻网讯“把权力关进制度的笼子里”。前不久，县中医院从制度化管理入手强化内部控制的做法和经验，被中国财经出版社收录到《医院内部控制体系设计及应用》一书中，成为推广“样本”。
推进“清廉医院”建设，风清气正廉洁行医，用大刀阔斧的改革行动践行“两学一做”。县中医院建立并落实多劳多得的人事薪酬制度、能上能下的职称评聘制度、十八项医疗质量管理制度以及严格的人事考勤考核等措施，接受全国医疗价格与成本控制实时监测，成为我县唯一的浙江省财政厅管理会计应用试点单位。这些措施直接降低了群众不合理医药费用支出，县医保管理部门为此给该院奖励32.6万元。
廉洁风险电子流程防控，筑牢清廉“防火墙”。县中医院运用“互联网+”思维助推清廉医院建设。为完善权力约束机制，该院从普通职工到院长，从临床一线到行政后勤，围绕人、财、物等廉洁风险点进行逐项排查。医院领导班子成员和职能部门负责人主抓履行医疗科教、人事、基建、采购和财务管理业务与党风廉政建设“一岗双责”。
严防医务人员在药械使用和医疗服务中收受回扣、“红包”等问题，医院临床科室负责人紧盯合理用药、合理治疗等重点环节。通过自查自纠，该院立行立改廉洁风险点23个，重新梳理绘制风险防控流程图31个，修正完善医院规章制度13个。创新实行使用、采购、付款三权分离和全程监督的“3+1采购管理制度”。实施的“阿里钉钉移动电子审批”，从考勤管理到请销假、采购、高值药械使用、出差、会议、进修培训、合同签订审批等，全部实行风险防控电子流程管理，降低了重点人员、重点岗位的廉洁风险。
“阳光是最好的防腐剂”。县中医院全面落实院务公开和院务监督制度，提升清廉文化。将医院基本情况、收费项目、收费标准、药品、检查以及诊疗价格等向社会公开；将医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用情况及职工权益保障等情况向内部职工公开。实行院务监督制度，对医院“三重一大”事项及其他有关事项开展全面的监督，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。
根据全县作风建设大会精神，县中医院实行“两学一做”每周一次常态化学习教育，结合行业特点开展“一月一主题党风廉政教育”活动。在全院范围内认真查找不足，扎实补齐短板，建设医术精湛、医德高尚、医风严谨的医务人员队伍和医患关系良好的清廉医院文化。
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