浙江武义更香有机茶业开发有限公司董事长俞学文，是个地地道道的农民。他从山区走出来，在短短的时间里取得了令人瞩目的成就，先后获得了第十一届中国十大杰出农民、全国农村青年创业致富带头人、全国首届“百姓金口碑”功勋新闻人物奖、中国茶叶行业年度经济人物、第五届浙江青年五四奖章、浙江省科技标兵、创业青年首都贡献奖、北京市优秀私营企业主等荣誉称号。对俞学文来说，每一项荣誉都是一个深深的脚印，都是通向“打造中国有机茶品牌”这一梦想的一个台阶，都是书写自己多彩人生浓墨重彩的一笔。探究一下他的奋斗历程，也许我们能从中得到一些启迪。
“更香”旗舰驶向全球
俞学文的名字是和“更香”紧密联系在一起的，他缔造了“更香”，“更香”成就了他。武义更香有机茶业有限公司成立于2000年，才不过短短7年时间，公司从小到大，实现了跨越式发展，成为国内规模最大的有机茶生产、加工、流通企业之一，有机茶销量居国内首位，而且飘洋过海，闯进了世界市场。
目前，“更香”下辖五个关联企业，包括北京更香茶叶有限责任公司、北京更香茶文化有限公司、河北唐山更香茶叶有限公司、石家庄更香茶叶有限公司、武义县更香有机农业专业合作社。公司建立了以北京为中心，辐射全国的营销网络，在全国开设专卖店80家。在浙江、广西建有2个专业加工厂，具备年生产3000多吨的生产能力。在浙江等地联结开发了6万多亩有机、无公害茶园，这些茶园为更香提供了优质原料。目前，“更香”茶叶的产品质量在同类产品中已处领先地位，达到国内国际先进水平，产品竞争力、品牌竞争力、市场占有率、顾客满意率也优于同类产品。“更香”不仅已成为北京影响最大的茶叶品牌，而且远销美、德等发达国家和地区。
几年来，“更香”凭着超群的实力和过硬的“内功”，摘取了一顶顶桂冠：全国最具影响力品牌，中国商业服务名牌企业，中国特产之乡开发建设优秀企业，中国三绿工程放心品牌，北京市著名商标，北京市名牌产品……“更香”有机茶还夺得了20多个国际国内金奖。中央电视台《每周质量报告》连续两年对更香公司进行正面宣传报道，盛赞“更香有机茶管出高品质”。
截至2006年底，公司总资产已达1.7亿元，年销售收入高达2.3亿，全年销售茶叶2000多吨。“更香”已成为中国有机茶的“旗舰”，但俞学文还远远没有满足，他要指挥这艘“旗舰”驶向更为广阔的世界市场，在搏击商海的挑战中体现自己的人生价值，在“打造中国有机茶第一品牌”的征程中铸就不断进取的创业理念。
创业之路洒满汗水
俞学文从一个山区农民成为“知名人士”，创业路上撒满了汗水，成功的背后充满了艰辛。正是凭着农民特有的吃苦耐劳精神，加上他追求事业的执著，才有了“更香”今日的辉煌。
让我们把目光投向1995年的5月4日。就在那一天，俞学文身上揣着区区2000元钱，来到北京宣武区马连道经营“赣香”茶社，开始了他的创业历程。由于人手紧，资金短缺，小店门庭冷落。出路在哪里？俞学文每天都骑上自行车，逛商场、走超市，在销售茶叶的柜台前一呆就是半天，看人家的销售诀窍，琢磨自己茶叶店的出路等问题。功夫不负有心人，俞学文发现了一个一般人不大会注意的细节——北京人爱喝茶，但不注意包装，不管什么样的茶都是用包装纸打成四方包，这样既不方便储藏，又不利于作为礼品馈赠。也许，这就是那扇未曾打开的幸运之门吧。俞学文将打开市场的切入点放在开发茶叶包装上，找老乡借了钱，从杭州购进了一批款式新颖的茶叶包装盒。进京创业的第一炮打响了。随后，俞学文注册成立了北京更香茶叶有限责任公司，踏上了打造更香品牌的征程。
“更香”茶叶在北京崭露头角后，俞学文开始意识到，要做强做大品牌，必须拥有自己的茶叶基地。1998年11月，在中国农科院茶叶研究所有机茶发展中心举办的有机茶培训班上，专家们讲授介绍的有机茶让俞学文兴奋不已。正在这时，有人告诉他，在家乡海拔800多米的小和尚山上，就有一块已通过认征的有机茶园。事不宜迟，俞学文就赶回武义，很快就签订了承包合同。从1998年12月更香有机茶基地破土动工到1999年3月投产，俞学文克服了重重困难，终于把生产车间建起来了。
随后，俞学文一发而不可收，“更香”有机茶在京城声名渐扬，“更香”公司更是像滚雪球般迅速壮大。
回眸创业历程，俞学文感慨万千。他说，机遇总是青睐勤奋者，机遇加勤奋就能成就大事业。
绿色产业惠及乡农
农民出身的俞学文，心里总装着农民。在企业发展的同时，他又在思考怎样带动茶农致富。经过深思熟虑，他独创性地提出了打造“市场+公司+合作社+基地+茶农”的绿色产业链的构想，并马上付诸实施。几年来，在“更香”的带动下，一块块荒芜的茶园重新焕发了生机，一户户茶农增加了收入，俞学文惠及乡农、造福家乡的心愿变成了现实。
公司通过实施订单农业等合作方式，与农民建立了可靠、稳定的利益联结机制，在确保公司拥有大量可靠基地的同时，让农民获得了实实在在的好处。俞学文说，更香公司好比一棵树，枝叶伸展在北京等城市，而根却扎在农村，根深才能叶茂。
“市场+公司+基地+茶农”管理模式，使公司、茶农互惠互利。公司以市场为导向，外接市场，内联基地；基地以公司为依托，外接公司，内联茶农。在这种模式中，茶园基地的直接承包人和管理者不是公司而是茶农，公司通过法律形式与茶农约定相互的权利和义务。公司统一制订茶园管理技术规范，统一负责技术培训、技术指导和监管,统一供给有机农药、有机化肥等生产资料，统一负责有机认证，统一以上浮20%—100%的保护价收购茶鲜叶。这样，就形成了一条完整的产业链，把分散的农户集合在“更香”的大旗下，分享“更香”品牌带来的效益。
目前，“更香”已开发联结基地6万多亩，其中在武义签订订单农业合同的有机茶园基地就有8000多亩，间接联结的基地有7000多亩。尤其难能可贵的是，俞学文在与基地农民的合作中，恪守“最大限度保证农民利益”的合作原则，尽可能让农民得到更多的收益。2004年—2007年，武义白革村一块245亩的有机茶园，年均产值达70多万元，茶农动情地说，“更香”使我的茶园收益增加了10倍。2006年，“更香”收购和销售基地茶叶2000多吨，带动10万多户贫困山区茶农户均增收500元。
连通城乡，惠及乡农。俞学文积极造福家乡的举动不仅让广大茶农尝到了甜头，而且也获得了社会各界的普遍赞誉。2006年，“更香”被评为“金华市带动农户优秀企业”。
“品牌战略”赢得市场
创业之初，俞学文就开始实施“品牌战略”，用质量、规模、科技做强做大“更香”品牌，努力把“更香”打造成中国有机茶第一品牌。经过几年的努力，这一“品牌战略”结出了丰硕果实。
“绿色更香”是俞学文为公司确定的质量方针。2005年，公司管理通过了ISO9001：2000质量管理体系认证；建立了“从茶园到茶桌”的全程质量跟踪体系，对每一块茶园，每一天采摘、每一批次生产的茶叶，实行“身份证”管理，即产品追溯制度。俞学文在公司积极推行清洁化生产和标准化管理，确保产品质量。2000年—2007年，“更香”的产品年年通过瑞士IMO有机食品认证、美国NOP认证和中农认证中心认证。优良的品质使更香有机茶在激烈的竞争中脱颖而出，产销量急剧增长。质量,铸就了更香有机茶的内核。
俞学文曾说，要做大品牌，必须要有一定的规模，规模和特色是品牌形成的前提。于是，他率先在国内茶界建立大型连锁经营，追求规模化效应。他的连锁经营思路是：遵循统一管理、统一质量、统一形象、统一服务和统一宣传的制度；以北京为中心，辐射全国。这一大胆的构想，为“更香”超常规发展描绘了崭新的蓝图。目前，俞学文已在北京、浙江、河北、山西共开设连锁店80多家，其中在北京就有50多家专卖店，遍布朝阳、海淀、丰台等五大城区及周边郊区。他还在京城马连道茶叶街购置5000平方米的商业用房，构建了全国最大的“旗舰式”茶叶大卖场，在国内茶界引起很大反响，有力地推动了“品牌战略”的实施，使“更香”这一中国有机茶品牌声名远扬。
科技创新，为“更香”打造中国有机茶第一品牌提供了强劲动力。俞学文非常注重科技创新和人才引进，长期与中国农业科学院茶叶研究所、浙江大学茶叶系、安徽农大茶学系和湖南农大茶学系保持紧密的合作关系，近三年来累计投入研发经费300多万元，引进硕士研究生1名，本科生15名，中专以上人才20多名。目前，“更香”的研发力量已涵盖茶叶加工、茶饮料、茶叶天然产物和茶树植保等领域。今年，经农业部批准，成立了国家级茶叶加工专业分中心；经省科技厅和民政厅批准，成立了浙江更香有机茶研究院,使“更香”成为集生产、研发、培训和销售于一体的科技型企业，为“更香”走向世界提供了强有力的科技支撑。俞学文还主持实施了“有机茶园标准化管理技术示范推广”等7项科技攻关项目，其中省级科技项目1项，市级科技项目3项，县级科技项目3项。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。俞学文的成功，在于他总是不停地挑战自我，超越自我;在于他不断进取坚韧不拔的精神和意志;在于他远大的目光和脚踏实地的作风。俞学文，武义农民的骄傲，他正引领着“更香”这艘中国有机茶的旗舰，劈风斩浪，向着“中国有机茶第一品牌”前进，前进……
更香公司董事长俞学文被评为首届全国“百姓金口碑”功勋新闻人物。
俞学文荣膺第十一届“中国十大杰出青年农民”。图为全国人大常委会副委员长许嘉璐为其颁奖。
2007年7月，美国佐治亚大学特瑞商学院院长richard Watson先生（左二）率团考察更香公司。
俞学文在茶园接受中央电视台农业频道记者采访。
俞学文在武义更香有机茶园上宣布开园。
俞学文亲手教员工采茶。
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