——来自我县相关产业的深度报道之六
□ 本报记者 朱谢旻
 近日，记者在万嘉集团有限公司看到：生产线上工人各就其位，各司其职，生产车间呈现一派繁忙有序的景象。据公司董事长、县门业行业协会常务副会长程新民介绍，去年企业投入600多万元进行了生产线改造，实现了企业生产能力扩大。今年，面对原材料价格大幅上涨、人民币加速升值、市场竞争加剧等不利形势，公司积极采取措施，通过加强管理、加大技术投入等，努力化解不利因素，企业继续保持快速健康的发展势头。今年1—4月，企业实现产值1.41亿元，增长20.8%。
“万嘉”是我县100多家门业生产企业中规模较大的企业之一。县门业协会秘书长汤华治告诉记者，“万嘉”面临的种种困难，也是我县众多门业企业所共同面对的困难。
在招商引资过程中，我县主动承接周边产业转移，吸引了许多永康门业企业来武义寻求发展。目前全县共有门业生产企业110多家，产品主要包括金属进户门、防火门、木门、钢木门、室内门等，年产值达20亿元，产量达240万樘，其中出口占30％左右。起步之初，由于生产企业产品质量参差不齐，一些企业管理松散，个别企业恶意竞争，给我县门业产业的市场信誉带来了负面影响。为此，县委县政府积极采取措施，从产品质量、安全生产、行业管理、环境保护等方面进行全面整治，有力地促进了全县门业行业的发展与提升。据统计，目前全县金属门生产企业中规模以上企业已达35家。22家企业通过了ISO9001质量管理体系认证，9家企业列入“十一五”名牌培育计划。全县门业行业标准覆盖率达100％
尽管我县门业行业近年来取得了较快发展，但仍然面临着许多问题。首先，从外部环境看，去年以来，门业原材料特别是钢板大幅上涨，而产品价格上涨的余地很小，使门业行业多数企业陷入无利可图的局面,少数规模较大的企业通过大批量生产摊薄固定成本,或凭借质量和品牌效应维持相对较高的销售价格及一定的市场份额，才能取得微薄的效益,更多的中小企业只能勉强维持生存，有些小企业陷入停产状态。其次，从企业自身看，企业管理水平不高、产品技术含量较低仍然是制约我县门业行业发展的突出问题。万嘉集团有限公司董事长，县门业行业协会常务副会长程新民也认为，在如此严峻的形势下，企业只有迎难而上，积极应对，加大投入，加快创新，才能适应市场挑战，才能在市场的洗牌中不被淘汰出局，才能迎来未来更大的发展。
令人欣喜的是，面对困难，我县许多门业生产企业从加强管理、自主创新等多个方面入手，积极应变，表现出强劲的抗风险能力。作为我县门业龙头企业的万嘉集团，近年来致力于科技创新，积极实施品牌带动战略，注重产品品牌建设，通过加大技改投入，改进生产工艺，加强产品质量控制，不断提高产品质量。集团在技术改造和产品研发上每年投入上千万元，招聘高级工程师，成立专门的科研小组，引进国外先进的制造设备，建立一套独特的产品开发和市场营销体系，使品牌的美誉度逐步提高，去年捧回了我县首只“中国驰名商标”。目前，万嘉集团已成为产销量居全国前列的门业龙头企业。春天门业有限公司不仅建立了从上到下的三级质量管理体系，并在整个生产过程中进行严格质量监控，建立了“生产前—生产中—生产后”三位一体的质量检测跟踪体系，层层把关，严格检验。公司通过了ＩＳＯ９００１：２０００质量体系论证。是我县门业行业第二家获得中国驰名商标的企业。公司生产的金属门系列产品通过了公安部安全防范产品质量检测和质量技术监督检测，取得合格的检测报告；钢质防火门经公安部消防产品合格评定中心检查和检验，取得产品形式认可证书。产品还荣获“中国质量过硬放心品牌”、“浙江五金名品”等荣誉称号。
业内人士认为，我县门业行业要加快发展，必须努力从以下几个方面下功夫：一是要加快推进技术创新。市场竞争说到底是科技含量的竞争，只有提高科技含量，走技术创新之路，企业才能生存，才能发展。门业产品的技术创新，必须紧紧抓住支柱产品的开发，上档次、上规模，提高竞争力。二是要努力提高产品的质量。企业要做强做大，必须始终把产品质量确立为企业发展的永恒主题，严格遵守质量认证标准，落实质量责任，不断提高产品创新能力和科技含量。三是要加强行业管理，强化企业行为和市场行为自律，严格实施产品标准和技术规范，加强宏观管理，通过行业宏观导向和市场监督执法，规范企业的市场行为和自律机制，带动全行业总体素质的提高。四是要加大政府扶持力度。要积极采取措施，努力帮助企业解决资金、技术、人才等方面的难题。
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