根根银线，叙写武义电力历史变迁；座座铁塔，述说武义电力发展巨变。
改革开放三十年来，武义电力面貌发生了发生翻天覆地的变化，电网发展由小变大、由弱转强，社会贡献逐年增大，供电服务显著提升，三个文明协调发展，企业发展实现了历史性的跨越，为地方经济发展提供了坚强的电力保障。
净增供电能力34倍 电网建设实现新跨越
改革开放之前，武义电网仅有35千伏变电所2座（其中用户变1座），主变5台1.155万千伏安。
改革开放30年来，县供电局以电网发展为第一要务，超前电网规划，大手笔进行电网建设，仅2000～2007年，共投入电网建设与改造资金8亿余元，超过前50年的总和。新建与改造220千伏变电所1座、110千伏变电所6座、35千伏变电所4座，主变20台，变电总容量75.56万千伏安，是改革开放之前的65倍，净增供电能力34倍。220千伏温泉变的建成投运，极大地改善了武义电网结构，实现了武义电网由小变大、由弱转强的历史性跨越，形成了“以220千伏为中心、110千伏为骨干、10千伏为主体”的供电网架，为我县经济社会的跨越式发展提供了坚强的电力支撑。
为农民减负上亿元 城乡电网改造全面完成
2000—2005年间，投入电网建设资金3亿余元，对城乡电网进行全面改造，2002年6月1日起，全县城乡实现同网同价，农村居民生活用电由改造前的0.72元／千瓦时下降到0．538元／千瓦时，使农村居民享受到了与城市居民同样的电价政策，据不完全统计，到目前为止，已减少农民电费支出上亿元。
2005年以来，针对城乡电网建设与改造标准偏低，并不能适应农村经济快速发展的实际，为全面贯彻落实国家电网公司“三新”农电发展战略，创建惠及更多人民群众的小康社会，县供电局又投入2.2亿元企业自有资金，大规模开展农村电网新一轮改造和新农村电气化建设，现完成了8个新农村电气化镇（街道）和167个新农村电气化村的建设，进一步改善了农村供用电条件，提高了农村供用电质量，有力地促进了农村经济的发展和“富民强县”战略的实施。2008年10月17日，通过了新农村电气化县考评验收，成为全国100个新农村电气化县之一。
上缴税收超3亿元 社会贡献率显著提升
受客观经济环境制约，2000年以前，武义电力电量增长缓慢，经济总量偏小，1996～1999年，供电量连续四年负增长，2000年实际售电量不到2亿千瓦时。
2000年以来，县供电局以吴舫局长为主要领导的新一届领导班子坚持科学发展，在审视企业内外部环境的基础上，提出了“做强电网、做大电量、规范管理、构建和谐”企业发展战略，着力解决电网投资、电价政策、经营风险等企业发展中的关键问题。一方面积极向省、市电力主管部门争取电网建设项目和资金最大支持，争取各项优惠政策到位，全方位谋求政策效益。另一方面坚持集约化、精益化管理，发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的精神，大力强化全面预算工作，千方百计压缩非生产性开支，向管理要效益。通过“十五”期间五年的努力，彻底解决电费欠费、巨额担保等沉重的历史包袱，企业经营面貌发生了翻天覆地的变化，2000～2007年，电量增长每年都在20％以上，企业效益不断攀升，从一个省内电网状况落后、企业经营困难落后的县局一跃成为国家电网公司一流县级供电企业。2007年全县供售电量首次突破10亿千瓦时大关，2008年实现售电量11.18亿千瓦时，比1978年的0.36亿千瓦时净增30倍，跨入了中型供电企业行列。2000年以来，连年被评为县纳税大户第一名，全局已累计上缴税收超3亿元，并积极为政府分忧，主动承担县重点工程建设线杆迁移等费用数千万元；在新农村电气化建设过程中，针对村级集体经济相对困难的实际，主动出资进行农村配电房建设（按政策规定，配电房建设资金应各行政村负担），仅此一项为农村减负2300余万元；积极响应党中央“工业反哺农业”的号召，捐赠农村村级电力设施建设与改造资金200万元；捐赠抗击“非典”资金30万元，并积极开展扶贫济困活动，对全县特困家庭、特困残疾人和特困职工进行救助，帮助弱势群体解决生活燃眉之急……
“电老虎”变成“电保姆” 企业形象获得新评价
在建设建坚强电网的同时，县供电局牢牢把握“优质服务”的生命线，努力服务好地方经济社会发展大局。
为改善农村供电服务环境，2006年以来，县供电局投资8500余万元，新建了供电营业厅1座、农村供电营业所4座，在建供电营业所4座，彻底改变了原农村供电营业所脏、乱、差的状况，为全县电力客户提供了整洁、舒适的服务环境。
与此同时，县供电局坚持“四个服务”宗旨，大力开展“客户满意工程”、“两年一创”等活动，不断创新优质服务新举措，开设了用电业扩申请绿色通道，取消了农村供电营业所午休时间，开通了95598电力服务热线并以此为平台，建立了24小时全天候抢修机制，确保各类电力故障在第一时间内得到有效处置，满足了社会各个层面对电力服务需求。成立了光明服务队，开展特色服务和个性化服务，不定期为孤寡老人、残疾人提供上门服务。在历时五年的城乡电网建设与改造过程中，全体施工人员严格按照“五制”要求，自带铺盖、自办伙食，不吃农民招待，多年来没有发生吃、拿、卡、要用户的行为，实现了由“电老虎”向“电保姆”的转变，得到电力客户和社会各界普遍称赞，先后被评为全国用户满意企业、浙江省用户满意企业和武义县垂直单位行风评议第一名。2008年全局干部职工面对历史罕见的特大冰雪灾害，放弃春节假期，全力投入到抗冰抢险保供电工作中，出色完成了县域电网抢修恢复供电和500千伏主网抢修的保障工作，为夺取浙江电网抗冰抢险恢复重建工作的全面胜利作出了重大贡献。
获国字号荣誉5项 三个文明协调发展
在电网实现跨跃发展的同时，县供电局坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把党建、精神文明建设和党风廉政建设及反腐败工作作为保障企业稳健发展的政治任务来抓。
大力加强党建工作，深入推进“四好”班子创建活动，强化领导干部思想建设、学风建设和能力建设，班子整体功能得到全面发挥。认真开展党员先进性、践行科学发展观教育和风气建设活动，提升了全体党员的思想政治素质和党性修养，党团组织、党团员在生产、安全、经营以及优质服务活动中的先锋模范作用得到进一步发挥，党委和支部达标工作通过省电力公司和金华电业局验收。全面加强党风廉政建设，建立了“制度、教育、监督、惩治”体系，深入推进防腐倡廉工作，加大各级干部、关键岗位和人财物管理使用的监督力度，建立单项基建工程纪检组，严肃查处违规违纪行为，企业生产、经济、政治三大安全可控在控，2000年以来，未发生各类廉政事件。大力实施“人才强企”战略，坚持“以人为本”，深入推进素质工程建设，以能力建设为核心，全面提升职工道德素质能力、业务素质能力和心理素质能力，多项技术比武在省市获奖，实现了企业三个文明的协调发展。企业先后荣获全国用户满意企业、国家电网公司首批先进集体、国家电网公司首批文明单位、国家电网公司一流县级供电企业、国家电网公司“抗冰抢险功勋集体”五项“国字号”荣誉和浙江省文明单位、浙江省“两改一同价”先进集体、浙江省电力公司先进基层党组织、浙江省电力公司安全生产重大贡献奖等荣誉称号。 (陈跃文/撰文 李勇/摄影)
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